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  • 企业家的三重修炼:见自己,见天地,见众生
    发布时间:2019/2/27 9:52:30
     


             见自己”——以改变世界为己任的共同价值观给世界留下印记

        “见天地”——在惊涛骇浪的大海航行中成为洞察趋势方向的战略舵手

        “见众生”——在设计伟大商业模式基础上打造众人捧柴火焰高的制度型组织 


               “知天之所为,知人之所为者,至矣。                          ——《庄子·大宗师》  

                                                                                                                                                                                                                                                    

            功成名就者可称为“家”;开宗立派,“见道”者才可称为“师”。企业家要成为宗师级别的伟大企业家,从成就个人或组织的“家”,到成就他人甚至众生的“师”,就需要“知天之所为,知人之所为”,实现对外部规律和自身内在的双向极致体察。由企业家到宗师的修炼历程,正是“见自己,见天地,见众生”的过程。宗师级伟大企业家不仅能带领探索企业协同治理的密码,更能以思想家、战略家、实践家的角色,帮助企业基业长青,推动伟大国家崛起。

    美国南北战争之后,先后出现了以铁路大王范德比尔特、石油大王洛克菲勒、钢铁大王卡内基、金融大王摩根、汽车大王福特为代表一批伟大企业家,为19世纪末、20世纪初美国大国崛起奠定了坚实的基础。某种意义上讲,这些伟大企业家推升了美国的大国崛起。今天,中国也有一批伟大企业正茁壮成长,出现了马云、张瑞敏、马化腾、任正非、宁高宁、宋志平等为代表的优秀企业家。这些企业家能持续坚持“见自己,见天地,见众生”的三重修炼,则必将成为中国崛起和民族复兴的重要推力。

    见自己”——以改变世界为己任的共同价值观给世界留下印记

    以价值观改变世界最成功的人物之一无疑是苹果公司创始人乔布斯。乔布斯虽英年早逝,但其影响绝未就此止步。正如他的粉丝称其为“乔教主”,乔布斯非常明白自己的价值信仰所在,且坚定明确的将其贯彻在企业经营中,从产品设计美学到实用功能上彻底影响了所有人。

    1997年第二季度,苹果公司亏损了5 600万美元,吉尔·阿梅里奥(Gil Amelio)的苹果CEO生涯也随之走到了尽头。阿梅里奥担任苹果CEO期间,公司共计亏损了16亿美元。这是乔布斯重返苹果之前的状况。1997年8月6日,苹果在波士顿召开Macworld大会。此时离开苹果已12年的乔布斯刚刚被苹果董事会重新任命为临时CEO。在该次会议上,乔布斯重申了价值观念,明确了苹果的战略方向,这也成为了转折的开始。

    “我们深信激情饱满的人可以改变世界”,苹果公司1997年“非同凡想”的广告中这样说道。1984年,在乔布斯极力支持下,被誉为广告界分水岭的麦金塔电脑广告更完全没有介绍产品本身,依靠故事情节,在情感和价值观上打动消费者,用极其叛逆的方式宣告:这是改变人类命运的产品。乔布斯对当时拍摄该广告的导演说:“我们之所以身在此处,就是要给世界留下一个印记。我们要像艺术家和诗人那样创造一种全新的理念。”乔布斯希望通过苹果的产品改变人们对一类商品的认知,进而有机会改变对世界的认知,他想让人们学会欣赏美的东西。通过将价值观贯穿在产品的整个商业周期中,乔布斯给出了消费者自己都意识不到自己需要的解决方案。

    乔布斯对价值观的明确也投射在了苹果的生产线上。“我们未来投入的资源将等同于或者比现有规模更大,但资源的投入领域会更集中一些。因此,我们将比现在做的更好。”其时,公司的产品线十分混乱,乔布斯舍弃了所有不符合发展理念的软件、硬件产品,甚至是当时看来非常具有开创性的产品“牛顿PDA”——即使面对着“牛顿PDA”的粉丝们在苹果总部大楼外强烈抗议。“我目前的职责并不是在一场受欢迎度比赛中取得胜利,而是帮助苹果团队作出正确的选择,帮助公司重回轨道。”乔布斯在采访中表示。

    苹果公司现任首席执行官蒂姆·库克在演讲中曾说,乔布斯对于苹果公司的期望,是让强大的科技变为人们易用的工具,帮助人们实现梦想并让世界变得更加美好。将消费选择的过程变为价值观的选择过程,“乔教主”虽然没有创立一套完整的理论学说,但其实践成果无疑深刻影响了世界,更为他带来了一大批“信徒”。可惜人们无法看到英年早逝的乔布斯继续他的修炼,然而这个“至死方休”的企业家却正如比尔·盖茨评价中的那样,“至少影响世界100年”。

    纵观中国古今,价值观都是商业活动中至关重要的一环。从古代依靠严格的章程规矩发迹的晋商,到被称为“经营之神”的台塑创始人王永庆坚持“勤劳朴实、止于至善、永续经营、奉献社会”的十六字经营理念,谋求合理的经营利润,伟大的企业家们始终能明确自身的价值观,并以更深更广的思考、认知,实现人类价值的提升,改变世界的格局。

    “外界看我们,是阿里巴巴网站,是淘宝,但只有我们自己知道,我们的核心竞争力是我们的价值观。”马云曾在公司年会上讲道。以金庸小说中“六脉神剑”定义核心价值观的马云,可谓中国企业家中以共同价值给世界留下印记的佼佼者。

    阿里巴巴集团官网上写道:“价值观对于阿里巴巴如何经营业务、招揽人才、考核员工以及决定员工报酬扮演着重要的角色”。为了维护“客户第一”与“诚信”的核心价值观,2011年,阿里巴巴宣布清理逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户,阿里巴巴B2B公司时任CEO卫哲、COO李旭晖也因此引咎辞职。马云认为,公司决不能仅仅变成一家赚钱的机器,让天下没有难做的生意才是其使命所在。

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    作者:徐晓冬,系中国国际技术智力合作有限公司副总经理、中央企业智库副理事长