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    1)企业面临的困扰

    • 感觉人才市场上到处都是找工作的人,但自己却招聘不到想要的人才;
    • 招聘来的人才要么与预期相差很远要么水土不服,不能发挥应有的作用也留不住;
    • 猎头招聘的费用太高。

    2)  困扰的原因分析

    • 不能清晰的认识到适合本企业的人力资源特性,招聘过程充满盲目性;
    • 老板的完美心态,期望找到最优秀的人才而不是最适合的人才;
    • 忽视企业内部管理体系的建设和文化氛围的营造,而是将人才引进当成万能良药,期望短期内使病症药到病除;
    • 不能充分评估投入产出比,没有充分认识到优秀人才的价值和给企业带来的巨大收益。

    3)  汇博的解决方案:

    • 总结提炼适合行业特点和企业文化的人力资源的特性,给予企业每个阶段适合的人才类型建议;
    • 借助于测评工具判别人才的各种特质,严密甄别人才与企业人力资源特性的相符性,需求最佳的匹配度;
    • 运用心理学手法,对磨合期的人才进行跟踪服务,让人才得以发挥作用并留在企业中长期发展;
    • 提供背景调查,综合评估人才在其他企业中所创造的价值便于投入产出分析;
    • 人才打包服务,高中低端全包,为企业提供一揽子人才招聘服务,从而降低单个岗位的招聘成本。